프로젝트 관리자의 경쟁력이 기업의 경쟁력!
프로로 인정받는 프로젝트 관리자가 수행한 프로젝트는 객관적으로 높은 성공률을 보이고 있다.
이 책은 세계적으로 인정받는 프로젝트 관리 자격으로 업그레이드하기 위한 분들을 대상으로, 국제 검증 기관인 PMI의 PMBOK 가이드에 입각해 프로젝트 관리 전지식 분야를 알기 쉽게 해설하고 있다.
이 책의 내용
시험의 출제 영역 모두 포함
- 프로젝트 착수
- 프로젝트 기획
- 프로젝트 실행
- 프로젝트 통제
- 프로젝트 종료
- 전문가 책임
전문가의 명쾌하고 통찰력 있는 설명
각 단원별 실전 문제
저자 소개
킴 헬멘(Kim Heldman)은 PMP이며, 10년이 넘는 프로젝트 관리 경험을 갖고 있다. 최근에는 IT 프로젝트를 주로 진행하였다. 현재 그녀는 콜로라도(Colorado) 주정부를 위한 애플리케이션 개발 관리자이며, 콜로라도주 2001 PMI 지부의 회원이다.
프로로 인정받는 프로젝트 관리자가 수행한 프로젝트는 객관적으로 높은 성공률을 보이고 있다.
이 책은 세계적으로 인정받는 프로젝트 관리 자격으로 업그레이드하기 위한 분들을 대상으로, 국제 검증 기관인 PMI의 PMBOK 가이드에 입각해 프로젝트 관리 전지식 분야를 알기 쉽게 해설하고 있다.
이 책의 내용
- 프로젝트 착수
- 프로젝트 기획
- 프로젝트 실행
- 프로젝트 통제
- 프로젝트 종료
- 전문가 책임
저자 소개
킴 헬멘(Kim Heldman)은 PMP이며, 10년이 넘는 프로젝트 관리 경험을 갖고 있다. 최근에는 IT 프로젝트를 주로 진행하였다. 현재 그녀는 콜로라도(Colorado) 주정부를 위한 애플리케이션 개발 관리자이며, 콜로라도주 2001 PMI 지부의 회원이다.
최근 다양한 업계에서 프로젝트 관리에 대한 관심이 증폭되고 있다. 사실 프로젝트 관리는 학문적으로는 특정 분야에 속하기 힘든 특성을 갖고 있는데, 그것은 프로젝트 관리가 경험의 산물이기 때문이다. 그동안 사람들은 그것이 프로젝트인지 아닌지 모르는 채로, 혹은 프로젝트라는 용어를 사용하면서도 프로젝트의 본질적인 특성은 간과한 채로 업무를 수행해왔다.
그리고 그 결과는 실패로 나타나는 경우가 많았고, 비로소 사람들은 프로젝트의 본질에 대해 주목하기 시작했다. 프로젝트 관리 지식의 흥미로운 점은 그것이 상당히 포괄적이고 구체적이면서도, 또한 다양한 제조/서비스 산업들의 핵심 업무와 밀접하게 연관되어 있다는 것이다. 역자가 프로젝트 관리와 관련된 저술 활동을 하거나 강의를 할 때 즐겨쓰는 두 가지 모토(motto)가 있다.
첫번째, ‘프로젝트 관리란, 열역학 제2법칙사물은 무질서 상태를 지향한다과의 투쟁이다.’ 데이빗슨 프레임 박사가 자신의 저서에서 언급한 이 말은, 프로젝트 관리의 본질에 대해 통찰력 있게 단언한다. 마치 프로젝트 관리자가 액션 영화의 주인공과 같은 느낌이 들게 하는 말이다. 실제로 프로젝트 관리 경험이 있는 사람이라면, 프로젝트 관리 과정이 얼마나 전투적인지에 대해 충분히 이해하고 있을 것이다. 물론 그 과정이 전투적일지라도 유능한 프로젝트 관리자는 그것을 부드럽게 해결해야 하며, 이것이 바로 프로젝트 관리의 어려운 점이다.
두번째, ‘프로젝트 관리에 있어 확실한 단 한 가지는, 어떤 일이 잘못될 가능성이 있다면 그것은 잘못되어 갈 것이라는 점이다.’ 머피의 법칙을 잊어서는 안 된다. 프로젝트 관리에 있어서는 그 어떠한 것도 낙관할 수 없다. 측정되지 않고 분석되지 않은 무책임한 낙관은 실패를 가져올 뿐이다.
PMP 시험 준비에 앞서 이러한 철학적인 내용을 살펴봄으로써, 우리가 하는 일이 얼마나 어려운 일인지 그리고 얼마나 철저해야 하는지에 대해 잠시 생각해볼 시간이 되었기를 바란다.
PMI는 프로젝트 관리 지식을 체계적으로 확립하는 데 큰 공을 갖고 있는 세계적인 협회이며, 현재까지 프로젝트 관리 분야에 있어서 독보적인 위치를 차지하고 있다. 그러한 PMI의 PMP는 프로젝트 관리 분야에 있어서 상당히 매력적인 인증이다. PMP의 경우 해외의 수많은 업체들이 인증 취득을 장려하고 있으며, 국내에서도 건설, SI 업체들을 중심으로 PMP를 인정하는 업체들이 점차 늘어가고 있다.
PMP 시험을 위해 가장 먼저 학습해야 할 서적으로는 PMI가 출간한 PMBOK Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) 2000 Edition이 있다. PMBOK은 200여 페이지로 구성된 적은 분량의 내용을 담고 있지만, 프로젝트 관리자 및 PMP 시험을 준비하는 사람에게는 프로젝트 관리 지식의 바이블로 통한다. 2003년 7월에 PMBOK 한글판이 출판되었으며, 이 책은 이 한글판의 용어에 맞추어 통일되었다.
하지만 PMBOK은 그 내용에 있어서 핵심적인 사항만을 담고 있기 때문에, 프로젝트 관리 지식을 공부하거나 PMP 시험을 준비하는 사람에게는 부족한 것이 사실이다. 그러한 점에서 이 책은 PMBOK의 부족한 점을 적절하게 보완해주고 있다. 일단 분량에 있어서도 몇 배 이상의 내용을 담고 있으며, PMBOK에서는 간단히 언급되어 잘 이해가 되지 않는 부분들이 이 책을 읽음으로써 보다 명확해질 것이다.
이 책의 구성은 PMBOK과는 달리, 프로젝트 그룹 순서로 배열됨으로써 실제 프로젝트의 진행 단계에 따라 학습할 수 있다는 큰 장점이 있다. 그 외에 각 장의 끝부분에서 제공되는 요약, 시험 요점, 실전 문제는 PMP 시험을 준비하는 사람에게는 많은 도움이 될 것이다.
부록의 모의시험과 CD로 제공되는 테스팅 엔진은 이 책의 주요 특징 중의 하나이다. 현재(이 서적의 출간 시점) PMP 시험은, 기본적으로 영어로 문제가 출제되며 문제마다 한글 번역 버튼을 클릭함으로써 한글 번역문을 볼 수 있다(시험 신청시 한글을 선택한 사람에 한함). 본문의 각 장의 실전 문제와 해설은 학습 효과의 극대화를 위해 한글로 제공되며, 동일한 문제가 CD의 테스팅 엔진에서는 영문으로 제공된다. 실제 시험시 대부분 영문으로 시험을 응시하기 때문에, 부록의 모의시험의 경우 문제는 영문으로 해설은 한글로 제공하고 있다.
이 책은 PMBOK의 경쟁서가 아니라, PMBOK의 내용을 보완하는 필수 참고서라고 할 수 있다. 그리고 이 책은 PMBOK에 포함되어 있지 않지만, PMP 시험 출제 영역인 ‘전문가 책임'에 대해서도 다루고 있다. 그 외에도 PMP 시험을 위한 다양한 실전 문제 및 실제와 유사한 테스팅 엔진을 제공하고 있으므로, 이 책과 PMBOK을 병행하여 학습한다면 좋은 결과가 있을 것으로 확신한다. 이 책과 PMBOK 모두 반드시 두 번 이상 정독하기를 바란다.
PMBOK의 한글판 출간으로도 알 수 있듯이, 과거 해외에서 그랬던 것처럼 앞으로 국내에서도 프로젝트 관리 교육/컨설팅/소프트웨어/채용 등의 각종 분야에서 폭발적인 성장이 이루어질 것이 확실시된다. 성공을 꿈꾸며 미래를 대비하는 독자들에게 진심으로 행운을 기원한다!
그리고 그 결과는 실패로 나타나는 경우가 많았고, 비로소 사람들은 프로젝트의 본질에 대해 주목하기 시작했다. 프로젝트 관리 지식의 흥미로운 점은 그것이 상당히 포괄적이고 구체적이면서도, 또한 다양한 제조/서비스 산업들의 핵심 업무와 밀접하게 연관되어 있다는 것이다. 역자가 프로젝트 관리와 관련된 저술 활동을 하거나 강의를 할 때 즐겨쓰는 두 가지 모토(motto)가 있다.
첫번째, ‘프로젝트 관리란, 열역학 제2법칙사물은 무질서 상태를 지향한다과의 투쟁이다.’ 데이빗슨 프레임 박사가 자신의 저서에서 언급한 이 말은, 프로젝트 관리의 본질에 대해 통찰력 있게 단언한다. 마치 프로젝트 관리자가 액션 영화의 주인공과 같은 느낌이 들게 하는 말이다. 실제로 프로젝트 관리 경험이 있는 사람이라면, 프로젝트 관리 과정이 얼마나 전투적인지에 대해 충분히 이해하고 있을 것이다. 물론 그 과정이 전투적일지라도 유능한 프로젝트 관리자는 그것을 부드럽게 해결해야 하며, 이것이 바로 프로젝트 관리의 어려운 점이다.
두번째, ‘프로젝트 관리에 있어 확실한 단 한 가지는, 어떤 일이 잘못될 가능성이 있다면 그것은 잘못되어 갈 것이라는 점이다.’ 머피의 법칙을 잊어서는 안 된다. 프로젝트 관리에 있어서는 그 어떠한 것도 낙관할 수 없다. 측정되지 않고 분석되지 않은 무책임한 낙관은 실패를 가져올 뿐이다.
PMP 시험 준비에 앞서 이러한 철학적인 내용을 살펴봄으로써, 우리가 하는 일이 얼마나 어려운 일인지 그리고 얼마나 철저해야 하는지에 대해 잠시 생각해볼 시간이 되었기를 바란다.
PMI는 프로젝트 관리 지식을 체계적으로 확립하는 데 큰 공을 갖고 있는 세계적인 협회이며, 현재까지 프로젝트 관리 분야에 있어서 독보적인 위치를 차지하고 있다. 그러한 PMI의 PMP는 프로젝트 관리 분야에 있어서 상당히 매력적인 인증이다. PMP의 경우 해외의 수많은 업체들이 인증 취득을 장려하고 있으며, 국내에서도 건설, SI 업체들을 중심으로 PMP를 인정하는 업체들이 점차 늘어가고 있다.
PMP 시험을 위해 가장 먼저 학습해야 할 서적으로는 PMI가 출간한 PMBOK Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) 2000 Edition이 있다. PMBOK은 200여 페이지로 구성된 적은 분량의 내용을 담고 있지만, 프로젝트 관리자 및 PMP 시험을 준비하는 사람에게는 프로젝트 관리 지식의 바이블로 통한다. 2003년 7월에 PMBOK 한글판이 출판되었으며, 이 책은 이 한글판의 용어에 맞추어 통일되었다.
하지만 PMBOK은 그 내용에 있어서 핵심적인 사항만을 담고 있기 때문에, 프로젝트 관리 지식을 공부하거나 PMP 시험을 준비하는 사람에게는 부족한 것이 사실이다. 그러한 점에서 이 책은 PMBOK의 부족한 점을 적절하게 보완해주고 있다. 일단 분량에 있어서도 몇 배 이상의 내용을 담고 있으며, PMBOK에서는 간단히 언급되어 잘 이해가 되지 않는 부분들이 이 책을 읽음으로써 보다 명확해질 것이다.
이 책의 구성은 PMBOK과는 달리, 프로젝트 그룹 순서로 배열됨으로써 실제 프로젝트의 진행 단계에 따라 학습할 수 있다는 큰 장점이 있다. 그 외에 각 장의 끝부분에서 제공되는 요약, 시험 요점, 실전 문제는 PMP 시험을 준비하는 사람에게는 많은 도움이 될 것이다.
부록의 모의시험과 CD로 제공되는 테스팅 엔진은 이 책의 주요 특징 중의 하나이다. 현재(이 서적의 출간 시점) PMP 시험은, 기본적으로 영어로 문제가 출제되며 문제마다 한글 번역 버튼을 클릭함으로써 한글 번역문을 볼 수 있다(시험 신청시 한글을 선택한 사람에 한함). 본문의 각 장의 실전 문제와 해설은 학습 효과의 극대화를 위해 한글로 제공되며, 동일한 문제가 CD의 테스팅 엔진에서는 영문으로 제공된다. 실제 시험시 대부분 영문으로 시험을 응시하기 때문에, 부록의 모의시험의 경우 문제는 영문으로 해설은 한글로 제공하고 있다.
이 책은 PMBOK의 경쟁서가 아니라, PMBOK의 내용을 보완하는 필수 참고서라고 할 수 있다. 그리고 이 책은 PMBOK에 포함되어 있지 않지만, PMP 시험 출제 영역인 ‘전문가 책임'에 대해서도 다루고 있다. 그 외에도 PMP 시험을 위한 다양한 실전 문제 및 실제와 유사한 테스팅 엔진을 제공하고 있으므로, 이 책과 PMBOK을 병행하여 학습한다면 좋은 결과가 있을 것으로 확신한다. 이 책과 PMBOK 모두 반드시 두 번 이상 정독하기를 바란다.
PMBOK의 한글판 출간으로도 알 수 있듯이, 과거 해외에서 그랬던 것처럼 앞으로 국내에서도 프로젝트 관리 교육/컨설팅/소프트웨어/채용 등의 각종 분야에서 폭발적인 성장이 이루어질 것이 확실시된다. 성공을 꿈꾸며 미래를 대비하는 독자들에게 진심으로 행운을 기원한다!
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<정오표> 1. 278페이지 11번 문제에서 ....프로젝트를 위해 정성적 위험 분석을 수행할 필요가 있다..... 여기서 정성적 위험 분석이 아니라, 정량적 위험 분석이 맞습니다. 2. 279페이지 15번 문제의 보기 B에서 PI 매트릭스 위험 수를 결정하기 위해.... 라고 되어있는데, 이것은 위험 점수가 맞습니다. 2. 292페이지 [표 7.1]에서 여유시간의 두번째, 세번째가 68로 되어있는데, 이것은 67이 맞습니다. 3. 284페이지 중간에 작은 네모상자 항목 중 세번째 사항의 내용에서 95.44%가 아니라 68.26%가 맞습니다. 4. 297페이지 중간의 작은 네모상자에서 첫번째가 68.26%, 두번째가 95.44%로 되어있는데, 첫번째가 96.44%, 두번째가 68.26%가 되어야 합니다. 첨부파일 : |
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<정오표> PMP 학습 가이드 정오표 입니다. 첨부파일 : 5674-135정오표.zip 4905B |
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PMP 학습 가이드 정오표[2004년 3월 13일자] 첨부파일 : 정오표(2004-03-13).zip 16KB |
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